نقشه راه سئو SEO Roadmap چیست؟

نقشه راه سئو یا “SEO Roadmap” یک سند یا دستورالعمل است که توسط متخصص های سئو و تیم‌های دیجیتال مارکتینگ تهیه می‌شود تا مسیر و استراتژی راهبردی برای بهبود جایگاه و نمایش وب‌سایت یا صفحه وب در نتایج موتورهای جستجو را مشخص کند. این سند به منظور بهبود موقعیت وب‌ سایت در موتورهای جستجو مانند گوگل، بینگ و یا یاهو تدوین می‌شود. در اینجا چند نکته مهم در مورد نقشه راه سئو آورده شده است. اگر برای سایتتان نیاز به طراحی استراتژی و نقشه راه سئو دارید از خدمات سئو سایت با تهران سایت بهره ببرید. کلیک کنید و با مشاوران ما کاملا رایگان در ارتباط باشید.

• تحلیل وضعیت فعلی: نقشه راه سئو با بررسی وضعیت فعلی وب‌سایت شما آغاز می‌شود. این شامل بررسی رتبه‌بندی در موتورهای جستجو، ترافیک وب‌سایت، کلمات کلیدی مورد استفاده، وضعیت فنی، ساختار و اطلاعات محتوا می‌شود.
• تعیین هدف: باید اهداف سئو را برای وب‌سایت خود مشخص کنید. این اهداف ممکن است شامل افزایش ترافیک آلی (طبیعی)، افزایش نرخ تبدیل (تبدیل بازدیدکنندگان به مشتریان) یا افزایش نمایش در نتایج جستجو با کلمات کلیدی خاص باشد.
• تحقیق کلمات کلیدی: باید کلمات کلیدی مرتبط با موضوع وب‌سایت خود را تحقیق کنید. انتخاب کلمات کلیدی مناسب و استفاده از آن‌ها در محتوا بهبود موقعیت وب‌سایت شما در نتایج جستجو را تسریع می‌کند.
• بهینه‌سازی محتوا و ساختار وب‌سایت: نقشه راه سئو باید مشورت‌ها و تغییرات مورد نیاز برای بهبود محتوا و ساختار وب‌سایت شما را شامل شود. این شامل ایجاد محتوا با کیفیت بالا، بهینه‌سازی تصاویر، ایجاد برچسب‌های عنوان صحیح (Title Tags) و متا توضیحی (Meta Descriptions)، بهینه‌سازی مسیریابی و نقشه سایت، و غیره می‌شود.
• توسعه برنامه پیوند‌سازی: ساختار پیوندی (Link Building) به‌عنوان یک بخش اساسی از سئو در نظر گرفته می‌شود. نقشه راه سئو شامل استراتژی‌های پیوند‌سازی، نشانی‌دهی به لینک‌های خارجی، و توسعه ارتباطات با دیگر وب‌سایت‌ها می‌شود.
• نظارت و اندازه‌گیری: یک نقشه راه سئو باید شامل نقاط مورد نظر برای اندازه‌گیری پیشرفت باشد. از ابزارهای تجزیه و تحلیل وب‌سایت مانند Google Analytics و Google Search Console برای نظارت بر ترافیک و عملکرد وب‌سایت استفاده می‌شود.
• زمان‌بندی اجرا: نقشه راه سئو باید یک زمان‌بندی برای اجرای تغییرات و اجرای استراتژی‌ها ارائه دهد. این می‌تواند یک برنامه عمل ماهانه یا سالانه باشد.

نقشه راه سئو سایت به عنوان یک ابزار استراتژیک مفید است که به شما کمک می‌کند به طور سازمان‌یافته به بهبود موقعیت وب‌سایت شما در موتورهای جستجو بپردازید. این اسناد باید به‌روز نگهداشته شده و با تغییرات در الگوریتم‌های جستجو و شرایط بازار همگام‌سازی شود.

{ پیشنهاد می‌کنیم مقاله سئو چیست را نیز مطالعه کنید.}

چطور یک نقشه راه سئو درست ایجاد کنیم؟

یاد بگیریم که چرا نقشه راه سئو برای استراتژی شما ضروری است، نحوه ایجاد یک دستورالعمل و نکاتی برای اولویت بندی وظایف و همکاری موثر. هنگام اجرای یک استراتژی سئو، یک سند دستورالعمل به چندین دلیل، بسیار حیاتی است.

• به عنوان راهنمای روزانه شما عمل می کند.
• نشان دهنده چیزی است که متخصصان غیر سئو به عنوان سئو درک می کنند – یک چک لیست عملیاتی از وظایف.
• ساختاری را برای مطرح کردن انتظارات با ذینفعان فراهم می کند.

یک استراتژی قوی و پژوهش شده بهتر است با یک دستورالعمل سئو در Google Sheets یا ابزاری مانند Jira یا Asana تکمیل شود. ترجیحا از فناوری‌هایی استفاده کنید که تیم‌های شما از قبل استفاده می‌کنند. این مقاله به این موضوع می‌پردازد که چرا یک دستورالعمل سئو برای استراتژی شما ضروری است. علاوه بر این، یاد بگیرید که چگونه یک دستورالعمل سئو قوی ایجاد کنید تا وظایف را اولویت‌بندی کنید و با تیم‌ها به طور مؤثر همکاری کنید.

آنچه برای ایجاد دستورالعمل سئو نیاز دارید

دستورالعمل سئو بسیار شبیه سئو به عنوان یک کل است، نمی تواند به صورت مجزا از هم، با موفقیت وجود داشته باشد. این هم در مورد تحقیقات خودتان و هم در مورد تیم شما در داخل کسب و کارِ گسترده، صادق است. در سئو، بهتر است یک استراتژی سئو کامل داشته باشید که شامل موارد زیر باشد:

• بررسی فنی.
• موجودی محتوا، بررسی محتوا و تحلیل شکاف محتوا.
• تحقیقات موضوعی – ساختار (از جمله برند خودتان)، کلمات کلیدی و موضوعات.
• تحقیقات بازار و رقبا.

با داشتن همه این موارد، شما باید بتوانید آن را بر روی زمینه کسب و کار گسترده تان قرار دهید. این شامل موارد زیر است:

• اهداف کسب و کار شما برای یک تا پنج سال آینده.
• ابزارها، افراد و بودجه ی موجود. این شامل دانستن زمان و نحوه ارائه پیشنهاد بودجه است.
• راه اندازی محصولات یا کمپین های بازاریابی برنامه ریزی شده.
• تکنولوژی مورد استفاده و هرگونه محدودیت، ملاحظات یا تغییرات برنامه ریزی شده (شامل انتقال ها).

جمع آوری این اطلاعات برای دستورالعمل سئوی شما بسیار حیاتی است زیرا در ابتدا هدف شما انجام کارهای با تأثیر بالا و تلاش کم است. به خاطر داشته باشید که این وظایف بسته به سازمان شما، متفاوت است.

درک اهداف کسب و کارتان

• به شما کمک می‌کند تا “پیروزی‌های سریع” سئوی خود را با کارهایی که واقعا به طور مستقیم به سود کسب و کار هستند، هماهنگ کنید.
• به شما امکان می‌دهد تا در هنگام انجام کار، از این مزیت استفاده کنید.

شناخت افراد، ابزارها و بودجه در دسترس شما ممکن است شما را وادار کند تا در مکان آغاز دستورالعمل خود تجدید نظر کنید. فرض کنید در سه ماه آینده محصول جدیدی را عرضه می‌کنید و تیم توسعه‌دهنده شما تا یک ماه پس از عرضه با ظرفیت کامل در حال کار است. شاید با تیم محتوای خود شروع کنید و ابتدا محتوای قطب و اقماری جدیدی را در حوزه تخصصی سازمان خود ایجاد کنید. شما همچنین باید درکی از تکنولوژی‌هایی که استفاده می‌کنید داشته باشید.

برای برخی از پیکربندی های تکنولوژی، به ویژه در وب‌سایت‌های کوچکتر یا در مورد SPA ها، پیاده‌سازی پاسخ سرور ۴۰۴ یا تغییر مسیر ۳۰۱ ممکن است ساده به نظر برسد، اما در عمل بسیار دشوارتر و زمان‌برتر از حالت استاندارد است. تعمیم در سئو کار آسانی نیست. بنابراین، در حالی که ممکن است بخواهید بگویید که یک کار با تاثیر بالا و تلاشِ کم، تغییر اندازه تصاویر 10 مگابایتی در صفحات محصول شما است، ممکن است دلیلی وجود داشته باشد که تصاویر شما به این اندازه بزرگ هستند یا اینکه هنوز فشرده نشده اند. داشتن تمام این زمینه ها قبل از تهیه نقشه راه سئو، شاخص اولیه شما برای آن موقعیت های پیچیده می شود.

مراحل ایجاد نقشه راه سئو

• اولویت بندی کنید

این اولین دور اولویت‌بندی است، مرحله‌ای که ما تأثیر سئو را در حالت مجزا تخمین می‌زنیم. اگر به هیچ چیز دیگری نگاه نکنیم، معیاری که برای کمک به اولویت‌بندی به آن نگاه می‌کنیم این است که آن موضوع بالقوه بر چه مقدار از وب‌سایت تأثیر می‌گذارد. هنگامی که میزان را درک می‌کنیم، سعی می‌کنیم تأثیر آن را برآورد کنیم. اندازه‌گیری تأثیر ممکن است دشوار باشد، اما چند روش برای انجام آن وجود دارد:

• روش بالا به پایین با استفاده از تجزیه و تحلیل رقبا و تغییرات تاریخی یا فعلی وبسایت به عنوان یک مدل.
• روش پایین به بالا با استفاده از پیش‌بینی سطح کلیدواژه‌ها بر اساس تغییرات تخمینی موقعیت.
• برآورد ترافیک با استفاده از مدل‌سازی تاریخی و مطالعات موردی مبتنی بر تاکتیک یا اجراهای تاریخی رقبا.

اگرچه ما می‌توانیم در تخمین هایمان درباره مقیاس و تأثیر سئو مطمئن باشیم، تنها عنصری که درباره آن کمتر اطمینان داریم، تلاش است. اما برای انجام آن به نحو خوب، از کارشناسان کمک می گیریم.

• تعیین و برآورد

سئو گاهی اوقات می تواند بسیار دشوار باشد زیرا برای اجرای تاکتیک های خود به افراد یا تیم های دیگر متکی هستید. به همین دلیل است که ما دستورالعمل خود را با چیزی که برخی ممکن است احساس کنند آخرین مرحله است شروع می کنیم. فهمیدن اینکه چه کسانی کار را انجام خواهند داد و صحبت کردن با آنها در مورد اینکه فکر می کنند کار چقدر طول خواهد کشید. اگر مرتبط باشد، از آنها می‌پرسم که فکر می‌کنند چه زمانی می‌توانند این کار را انجام دهند و هرگونه وابستگی دیگری که برای انجام کار نیاز دارند، مانند بودجه. بنابراین، در حالی که می‌توانیم یک تخمین تقریبی از زمانی که فکر می‌کنیم یک کار طول خواهد کشید بر اساس تجربیات با مشتریان دیگر یا آنچه که وب به طور کلی می‌گوید، ارائه دهیم، اما این فقط یک تقریب است – یک اندازه که ممکن است به دلایلی اشتباه باشد. برای کسب اطلاعات بیشتر درباره سئو سایت چقدر زمان میبرد بیشتر بخوانید.

بنابراین، استراتژی سئوی خود را که احتمالا ماه‌ها روی آن کار کرده‌ایم، برمی‌گزینیم و تمام وظایفی را که فکر می‌کنیم یک تیم خاص انجام خواهد داد، انتخاب می‌کنیم. سپس آن را اتخاذ می‌کنیم و یک جلسه سازماندهی و اندازه‌گیری دقیق آن کارها را با شخصی انجام می‌دهیم که می‌داند درباره چه چیزی صحبت می‌کند – معمولا با مالک محصول آن تیم و اگر نمی دانید که او چه کسی است، حالا زمان خوبی برای دوستیابی است. 90 درصد سئوکار بودن به کنجکاوی و مهربان بودن برمی گردد.

توجه: بسته به سازمان شما، تیم شما ممکن است به طریق متفاوتی تخمین بزند. گاهی اوقات چند روز است و گاهی اوقات از مقیاس فیبوناچی چابک یا چیزی مشابه استفاده می‌کند. هر چه که باشد، شما باید ثابت قدم باشید. مقیاس فیبوناچی می تواند تبدیل به واحد روز را برای تخمین بازه زمانی کمی دشوارتر کند.

با این حال، به تیمی که انتخاب کردیم اعتماد می‌کنیم تا زمان اجرای متوسط را اعلام کند تا بتوان حداقل یک زمان تحویل تقریبی را در نظر داشت. این فرآیند تخمین زدن برای شرکت‌های سطح سازمانی مفید است، زیرا با فرض اینکه گفتگو به خوبی پیش برود، در واقع یک تایید نرم از آن تیم دریافت می‌کنید. این کار باعث می‌شود که آنها در زمان انجام کار واقعی، به‌راحتی بتوانند بله بگویند و بعد از انجام این کار، اغلب فقط کاغذبازی باقی می ماند.

• کارهای نوشتنی را انجام دهید

وقتی صحبت از کار زمان‌بندی‌شده و پیگیری آن می‌شود، هیچ قالبی بهتر از گانت (Gantt) وجود ندارد. می‌توانید آن را  در گوگل شیت Google Sheets بسازید یا از نسخه‌های مبتنی بر نرم‌افزار در ابزارهایی مانند Jira یا Monday استفاده کنید.

• سرفصل های خود را تعریف کنید

سرفصل‌های شما باید زمینه‌های کاری اصلی شما باشند و می‌توانند بر اساس استراتژی شما باشند. به عنوان مثال، ممکن است دسته‌هایی از کارهای مرتبط با زیرساخت، محتوا یا مهندسی داشته باشید. برای استراتژی و دستورالعمل ما معمولا حوزه‌های اصلی کار را با تیم‌هایی هماهنگ می‌کنیم که عمدتا آنها را مدیریت می‌کنند. گاهی اوقات، همسو کردن آنها به طور متفاوت، برای مثال، با اهداف تجاری یا  KPI های تیم شما ممکن است منطقی باشد. این می تواند چیزی شبیه “سرعت سایت، قابلیت دسترسی، تخصص” باشد که در آن سرعت سایت و قابلیت دسترسی در درجه اول، وظیفه تیم‌های توسعه است و تخصص، ترکیبی از وظایف تیم های سئو، توسعه و محتوا است.

• وظایف خود را مشخص کنید

هرکسی دیدگاه متفاوتی در مورد اینکه چه وظایفی باید و نباید در دستورالعمل سئو گنجانده شوند، دارد. دو ملاحظه اصلی عبارتند از:

• چقدر می توانید خودتان اجرا کنید.
• سطح جزئیاتی که می خواهید و در چه نقطه ای، زیاد از حد می‌شود.

دستورالعمل سئو به عنوان یک روش متمرکز تبدیل می شود که بتوانیم پیشرفت در ابتکارات سئو را، در یک مکان پیگیری کنیم، نه فهرستی از کارهایی که باید دنبال کنیم. بیایید بگوییم شما می توانید بسیاری از کارها را خودتان اجرا کنید، در اینصورت شگفت انگیز می شود. اگر کارهایی که می‌توانید خودتان انجام دهید بیش از نیمی از وظایف در دستورالعمل شما را تشکیل می‌دهند، پیشنهاد می‌کنم لیست را کاهش دهید تا فقط بر روی کارهای سئو تمرکز کنید و کارهای غیر سئو را در یک برگه متفاوت در صفحه گسترده یا جای دیگری ردیابی کنید.

برای جزئیات وظایف، حد وسط را هدف قرار دهید – نه خیلی بزرگ و طاقت فرسا، ولی همچنین نه خیلی کوچک و بی‌اهمیت. شما مثلا نباید «تغییر برچسب عنوان صفحه گوشی موبایل» را در آن قرار دهید. اما اگر یک سایت سازمانی هستید، «تغییر همه برچسب‌های عنوان در وب سایت» ممکن است خیلی بزرگ باشد. حد وسط می‌تواند این باشد: «بازنویسی عنوان ها برای الگوی صفحه محصول» یا حتی «بازنویسی همه فرمول‌ های عنوان های صفحات».

چیزی مانند «بهینه‌سازی صفحه محصول» می‌تواند و باید به وظایف تشکیل دهنده خود تقسیم شود، مانند:

• ایجاد و به اشتراک گذاشتن نمونه خروجی طرح محصول برای پیاده سازی.
• ایجاد بخش سوالات متداول برای 20 محصول برتر درآمدزا.
• تغییر اندازه تصاویر برای 20 محصول برتر درآمدزا
• همکاری با تیم محتوا برای بازنویسی توضیحات محصولات به گونه ای که با توضیحات ارائه شده توسط سازنده برای 20 محصول برتر درآمدزا متفاوت باشند.

از منظر عملی، اگر این یک دستورالعمل یک ساله سئو است، شما به جای صدها یا حتی هزاران ردیف، تعداد قابل مدیریتی از ردیف ها می خواهید. احتمالا شما بشدت سردرگم خواهید شد و در شروع کار احساس اعتماد به نفس نخواهید داشت. فلج تحلیلی، واقعی است.

• وظایف خود را مجددا اولویت بندی، تعیین و برنامه ریزی کنید

برای استفاده بهینه از دستورالعمل سئو، باید با تمرکز بسیار بالا به آن بپردازید. پس از دسته بندی و اختصاص وظایف و مشخص کردن زمان اجرای آنها، زمان آن است که اولویت های خود را مرور کنید. من پس از گرفتن یادداشت های دقیق از تیم‌هایم در مورد وابستگی‌ها و الزامات انجام کار، وظایف را از چند منظر مختلف اولویت‌بندی می‌کنم.

ابتدا، ماتریس آیزنهاور. این مقیاس ساده از تلاقی فوریت و اهمیت می‌تواند بسیار موثر باشد: احتمالا بیشتر از آنچه فکر می‌کنید، در سبد “حذف” قرار خواهد گرفت. معمولا اینها را در لیستی در دفترچه یادداشت یا ابزار مدیریت پروژه‌ام قرار می‌دهیم که آن را «اگر/هنگامی که زمان داشته باشیم» می‌نامیم. این پس از آماده‌سازی اولیه با تیم‌های اجرایی است که احتمالا چندین وظیفه یا عنصر وظیفه را بررسی کرده‌اند که متوجه شدم ارزش تلاش برای تأثیری که خواهند داشت، ندارند.

سپس به اولویت‌بندی اولیه خود برمی‌گردیم و تخمین تلاش را از تیم‌ در نظر می‌گیریم.

• آیا بازخورد آنها تخمین ما از تأثیر را تغییر می‌دهد؟
• آیا تخصص آنها درک ما از مقیاس را تغییر داد؟

سرانجام، به نقطه شروع برمی‌گردیم. با تغییر اولویت وظایف بر اساس بازخورد واقعی از افرادی که قرار است این کار را انجام دهند، زمان آن رسیده است که کار را آغاز کنیم. این زمانی است که به تیم‌های اجرایی اعلام می‌کنیم که این کار به سمت آن‌ها می‌آید و تایید می‌کنیم که آن‌ها کسانی خواهند بود که اجرا می‌کنند. این «بیایید این را رسمی کنیم» را برای وظایف برنامه ریزی شده برای شش هفته آینده شروع می کنیم، که اگر همه چیز به خوبی پیش رفته باشد، باید آن وظایف کم تلاش و پرتأثیر باشند.

نتایج سئو را با یک دستورالعمل کاملا تعریف شده هدایت کنید

در صورتی که شک داشتید، بله، این یک چرخه است. دلیلی وجود دارد که ما فرآیند پیشنهادی خود را با کارهای مشابه در مورد تخصیص و تخمین شروع کردیم و به پایان رساندیم. یک دستورالعمل قوی سئو اغلب پویاست و با آنچه در حوزه کسب و کار و در اینترنت اتفاق می افتد تنظیم می‌شود. این یک سند چابک و زنده است. هنگام ایجاد یک دستورالعمل سئو، پیشنهاد من این است که:

• تصویر واضحی از کسب و کار و محیط بازار داشته باشید.
• ابتدا وظایف را بر اساس تخصص سئوی خود اولویت بندی کنید.
• وظایف را بر اساس تخمین‌ها و بازخوردهایی که از تیم های اجرایی دریافت می کنید، مجددا اولویت بندی کنید.
• دستورالعمل خود را بر اساس اهداف کسب و کار یا تیم های اجرایی سازماندهی کنید.
• بر روی وظایفی که واقعا ارزشمند هستند تمرکز کنید.
• به خاطر داشته باشید که این با لیست وظایف روزانه شما متفاوت است. وظایف جزئی مربوط به صفحات باید احتمالا از لیست وظایف خارج شوند.
• دستورالعمل را مرتبا مرور کنید.

با در نظر گرفتن تمام این موارد، شما برای ایجاد یک دستورالعمل سئوی قوی و انعطاف پذیر برای مشتریان، کسب و کار یا کارفرمای خود مجهز هستید.